Une réécriture rassemble souvent trop d’inconnues dans un même programme. Commencez par cartographier les capacités métier, la fréquence de changement et les risques de dépendance.

Créez des points de séparation autour de l’existant pour déplacer une capacité à la fois. Chaque étape doit améliorer la livraison ou la fiabilité.

Mesurez la modernisation par de meilleurs résultats opérationnels, et non par la quantité de nouveau code.